{"id":800,"date":"2012-08-16T14:09:00","date_gmt":"2012-08-16T14:09:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.nandostoecklin.ch\/aalto-camp-for-societal-innovation-2012\/"},"modified":"2012-08-16T14:09:00","modified_gmt":"2012-08-16T14:09:00","slug":"aalto-camp-for-societal-innovation-2012","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nandostoecklin.spieldeinleben.ch\/?p=800","title":{"rendered":"Aalto Camp for Societal Innovation 2012"},"content":{"rendered":"<p>Eine Gruppe von Menschen aus aller Welt soll innert einer Woche eine innovative L\u00f6sung zu einer bestimmten Herausforderung finden &#8211; und das ohne Moderation: Das ist das Konzept des <a href=\"http:\/\/acsi.aalto.fi\/en\/\">Aalto Camp for Societal Innovation<\/a> (ACSI), das vom 7.-14. August 2012 zum dritten Mal stattfand. Auf Einladung des <a href=\"http:\/\/new-club-of-paris.org\/\">New Club of Paris<\/a> durfte ich teilnehmen und in einer Gruppe aktiv mitwirken. <\/p>\n<p>ACSI ist ein j\u00e4hrlich stattfindender Think Tank f\u00fcr innovative L\u00f6sungen zu gesellschaftlichen Herausforderungen, organisiert vom New Club of Paris sowie von der <a href=\"http:\/\/www.aalto.fi\/en\/\">Aalto University<\/a> in Helsinki. Konkret wurden dieses Jahr sieben Herausforderungen eingereicht und zwar von den St\u00e4dten Amsterdam, Malm\u00f6, Espoo und Kotka sowie von der University of Turku. Zu jeder Herausforderung wurde eine interdisziplin\u00e4re Gruppe von ca. 8-10 Menschen geformt, die aus der ganzen Welt stammten und sich gr\u00f6sstenteils nicht kannten. Insgesamt waren gegen 40 L\u00e4nder vertreten. Die Teilnehmer waren z.B. Unternehmer, Forscher, Studierende oder Mitarbeitende von St\u00e4dten, verf\u00fcgten alle \u00fcber unterschiedliche Kenntnisse und F\u00e4higkeiten, waren aber keine Experten zum Inhalt der Herausforderung. Jede Gruppe versuchte in dieser Woche eine innovative L\u00f6sung zur jeweiligen Herausforderung zu finden und nach M\u00f6glichkeit mittels <a href=\"http:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Rapid_Prototyping\">Rapid Prototyping<\/a> auf Machbarkeit zu pr\u00fcfen und visualisieren. Das besondere daran war, dass die Gruppenarbeit unmoderiert war, dh. die Gruppe musste sich selbst organisieren. Diese Methode d\u00fcrfte zwar weniger effizient als moderierte Teamarbeit sein, daf\u00fcr sollen innovativere und \u00fcberraschendere L\u00f6sungen entstehen. Sie erinnert mich stark an die Forschungsarbeiten von <a href=\"http:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Sugata_Mitra\">Sugata Mitra<\/a>.<\/p>\n<p>Die Woche war sehr intensiv und sie war f\u00fcr mich eine sehr wertvolle und inspirierende Erfahrung. Aus Sicht der Bildung stehen f\u00fcr mich folgende Erkenntnisse im Vordergrund:<\/p>\n<ul>\n<li>Die Intensivit\u00e4t des Lernprozesses war enorm. Offiziell war jeweils um 17.00 Uhr Feierabend, oft arbeiteten die Gruppen freiwillig deutlich l\u00e4nger. \u00dcber die Nacht irrten unsere Gedanken ebenfalls weiter und nicht selten kamen wir dann am n\u00e4chsten Morgen mit neuen Ideen. \u00dcber ein solches Engagement tr\u00e4umt jede Lehrperson&#8230;<\/li>\n<li>Im Vordergrund stand die L\u00f6sung eines Problemes und nicht prim\u00e4r der Lernprozess. Trotzdem d\u00fcrfte z.B. der inhaltliche Lernprozess deutlich nachhaltiger sein, als wenn wir eine Vorlesung an einer Hochschule zum Thema unserer Herausforderung besucht h\u00e4tten. <\/li>\n<li>Die Verkn\u00fcpfung von Lernprozessen und Praxisrelevanz ist enorm motivierend. Diese Erkenntnis ist nicht neu, aber ich bin \u00fcberzeugt, dass hier ein riesiges Potential schlummert.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Eine Gruppe von Menschen aus aller Welt soll innert einer Woche eine innovative L\u00f6sung zu einer bestimmten Herausforderung finden &#8211; und das ohne Moderation: Das ist das Konzept des Aalto Camp for Societal Innovation (ACSI), das vom 7.-14. August 2012 zum dritten Mal stattfand. 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